Metodología de Intervención

En todas nuestras intervenciones potenciamos el desarrollo de la formación experiencial utilizando elementos de la Metodología propietaria de Empodera: el SPTC que ha desarrollado con empresas en Silicon Valley y otros actores a nivel LATAM:

SPTC

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  • Reconocer las brechas en equipos internos
  • Comunicar los problemas
  • Realización de un proyecto personal y transversal
  • Trabajo dinámico utilizando psicodrama y simulación
  • Transmitir sugerencias mediante reflexión de experiencias
  • Determina resultados métricos comprobables (KPI)
Convertimos la teoría en práctica y ponemos las experiencias como corazón de los aprendizajes que generamos.

Ayudamos a las empresas y personas a ser exitosas, a partir de experiencias de aprendizaje creativo. Usualmente nuestros clientes viven experiencias reveladoras al trabajar con casos simulados, dado que nuestro trabajo con cada uno de ellos involucra despertar y desarrollar habilidades que ya poseían, o que se encontraban ocultas, además de descubrir otras que no creían podían poseer.
La diferencia que logramos tanto con personas, organizaciones y equipos es dramática.

Todos nuestros Programas de 4 a 8 días son intensivos e integrales. Consideran entrenadores experimentados, feedback visual a través de video y constante reforzamiento mediante coaching privado, junto a la excelencia y calidad que nos caracteriza.

Innovamos en entrenamiento, utilizando una metodología norteamericana adaptada denominada SPTC (Story Play Tech Convergence), en la que convergen vivencia de historias, cambio conductual y uso de las tecnologías.

En cada programa se emplean entrenadores que son capaces de desarrollar transformaciones conductuales significativas en los participantes, utilizando dinámicas de aprendizaje lúdico.

El registro en video instantáneo y assessment, ayuda a los participantes a acelerar su proceso de aprendizaje y mejora.

Nuestra metodología nos permite introducir habilidades, demostrarlas, que tú las apliques desde el día uno, proveer feedback y repetir el proceso.

El resultado es que tanto tú como tu equipo finalice nuestros programas llevándose consigo un arsenal de estrategias, tácticas y herramientas que te ayudarán a marcar una completa diferencia, sintiendo una mayor confianza y seguridad para expresar tus objetivos, causando un profundo impacto en el trabajo y en la vida.

Target y Formato

En Empodera, te orientamos para que puedas lograrlo “a tu manera”.

Proveemos de una variada gama de opciones de entrenamiento en tres focos principales de intervención:

Targets de Intervención

Organizaciones y Empresas:

Programas a la medida de las necesidades de equipos o grupos al interior de organizaciones.

  • Se realiza según requerimientos acordados en reunión previa (Assessment).
  • Se planifica, presupuesta y cotiza. Se hace un paquete dependiendo el número de personas y horas.
  • Es dirigido a grupos de hasta 20 participantes a la vez para asegurar efectividad.

Privados:

Programas y Asesorías hechas a la medida de una sola persona en particular. Muy utilizado por altos directivos y personalidades públicas, que quieren entrenarse bajo completa confidencialidad y en sesiones «uno a uno».

  • Se realiza con Assessment Inicial (sin compromisos), para definir cuales son tus necesidades reales.
  • Se desarrolla un plan a medida y adaptado a los días y horarios del participante (puede ser desde 12 a 36 horas cronológicas, en sesiones de 2 a 3 horas según se requiera).
  • El participante tiene la ventaja de poder postergar días en que no pueda asistir, sin ningún inconveniente.

Personas:

Programas en Modelo de Ciclo de cuatro a ocho días de duración. Poseen sesiones de 3 horas, una vez por semana. Se realizan en nuestras oficinas en dos modelos:

  • Ciclo Executive de 12 horas, 4 sesiones (susceptible de descuentos on-line y por grupos).
  • Ciclo Prime de 24 horas, 8 sesiones (susceptible de descuentos on-line y por grupos).
  • Son modulares, por lo que cada participante recibirá todas y cada una de las competencias planteadas, sin importar una fecha de inicio.
  • El ciclo es cómodo pues permite que un participante postergue fechas e integrarse para recibir la sesión en la que estuvo ausente, pero al iniciarse un nuevo ciclo.
  • Es compartido con otros participantes.

De requerirse, todos estos focos se pueden complementar y reforzar con:

  • Coaching Ejecutivo
  • Webinars
  • Assessment 101 (Virtual o Presencial) para profundizar habilidades adquiridas
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