¿Te ha pasado que sientes que las entrevistas gerenciales son como una especie de lotería?
Esa sensación de no saber qué decir, cómo responder o cómo mostrar tu mejor versión a un potencial empleador, es más común de lo que crees.Y cuando hablamos de ejecutivos de alto nivel, las expectativas y el nivel de exigencia suben considerablemente.
Por eso, y para salvarte de imprevistos este «Curso Exprés: Domina las Entrevistas Gerenciales en 5 Pasos» diseñado especialmente para ti. Ojo, que esto no reemplaza el entrenamiento face-to-face que desarrollamos y en el que hacemos toda la diferencia.
Aquí te comparto los secretos que te permitirán transformar las entrevistas en oportunidades reales para tu crecimiento profesional.
Paso 1: Conoce a Fondo el Terreno de Juego
Antes de lanzarte a cualquier entrevista, es crucial investigar. No te quedes en la superficie. Investiga la empresa, su cultura, sus valores, y sus desafíos.
¿Qué están buscando realmente en un ejecutivo de tu calibre?
Revisa su sitio web, redes sociales, noticias recientes y cualquier información relevante que te dé una ventaja. Entender el contexto te permitirá adaptar tus respuestas y mostrarte como la solución perfecta a sus necesidades.
Aquí te dejo algunos tips:
- Analiza la descripción del puesto: Identifica las habilidades y experiencias clave que buscan.
- Investiga a los entrevistadores: Conoce sus perfiles en LinkedIn, sus áreas de expertise y sus intereses. Esto te puede dar una pista de qué temas abordar.
- Comprende la industria: Mantente actualizado sobre las tendencias, los desafíos y las oportunidades del sector.
Paso 2: Domina el Arte de la Autopresentación
La autopresentación es tu carta de presentación. Es el momento donde debes mostrar tu valor y captar la atención de tu interlocutor.
Prepara un discurso conciso, potente y pero llano de tus logros más relevantes. No se trata de recitar tu currículum, sino de contar tu historia profesional de manera convincente y memorable. Certeza ante todo. No sobrevenderte.
Algunas recomendaciones:
- Estructura tu discurso: Comienza con una frase que capte la atención, presenta tus logros más relevantes y termina con tus objetivos a futuro.
- Ordena tu Cabeza: Describe Situaciones, Tareas, Acciones y Resultados concretos que demuestren tu impacto en roles anteriores.
- Destaca tus fortalezas únicas: Muestra lo que te diferencia del resto y cómo puedes aportar un valor adicional a la empresa.
Paso 3: Prepárate para las Preguntas Clave
Las entrevistas gerenciales suelen incluir preguntas que buscan evaluar tus habilidades de liderazgo, toma de decisiones y resolución de problemas.
Anticipa las preguntas más frecuentes y prepara respuestas sólidas que demuestren tu experiencia y capacidad. No se trata de memorizar respuestas, sino de entender el objetivo de cada pregunta y responder con autenticidad y claridad.
Las preguntas más típicas que te harán:
- ¿Cuál ha sido tu mayor logro profesional y cómo lo alcanzaste?
- ¿Cómo manejas situaciones de crisis o presión?
- ¿Cómo lideras equipos y cómo motivas a las personas?
- ¿Cómo tomas decisiones difíciles y qué criterio usas?
- ¿Dónde te ves en cinco años y cómo encaja este puesto en tu plan de carrera?
Recuerda siempre utilizar ejemplos concretos y datos que respalden tus afirmaciones.
Paso 4: Comunica con Confianza y Empatía
Lo he dicho hasta el fin de los tiempos> La comunicación no verbal es tan importante como las palabras que usas.
Mantén una postura erguida, contacto visual y un tono de voz seguro y agradable. Muestra interés genuino por la conversación y escucha activamente las preguntas y comentarios de tus interlocutores.
La empatía es clave: trata de ponerte en el lugar de la persona que te está entrevistando y adapta tu comunicación a su estilo y ritmo.
Algunos tips de oro son:
- Sé tú mismo: No intentes fingir una personalidad que no es tuya. La autenticidad es muy valorada.
- Mantén la calma: Respira profundo y controla tus nervios. La tranquilidad te dará mayor claridad y confianza.
- Conecta con tus entrevistadores: Muestra interés genuino y trata de establecer una conexión personal.
Paso 5: Deja una Impresión Duradera
Una entrevista no termina cuando sales de la sala. Asegúrate de dejar una impresión positiva y memorable.
La etiqueta profesional destaca. Envía un correo de agradecimiento a tus entrevistadores en las próximas 24 horas, reafirma tu interés en el puesto y destaca algún punto clave de la conversación.
Además, mantente activo en tu red de contactos, sigue buscando oportunidades y perfecciona tus habilidades.
Las recomendaciones finales son:
- Envía un correo de agradecimiento: Personaliza el mensaje, menciona puntos clave de la conversación y reafirma tu interés.
- Mantente en contacto: Si tienes más dudas o te surge información relevante, no dudes en escribir a tus entrevistadores. Eres un gerente, estas en un nivel muy similar. Relájate con eso, y si lo toman mal, el problema es de ellos y no tuyo.
- Aprende de cada experiencia: Analiza tus fortalezas y debilidades para mejorar en tus próximas entrevistas.
Y recuerda, el camino a la empleabilidad para ejecutivos requiere preparación constante y el desarrollo de tus habilidades de empleabilidad, algo que vemos en detalle en nuestro artículo sobre empleabilidad en Chile.
Ahora, es tu turno de poner en práctica estos pasos.
Este artículo ha sido escrito por Oscar Contreras, quien es un experto en empleabilidad y formación de ejecutivos con más de 20 años de experiencia en empresas multinacionales y autor de 2 libros «Restart» y «B2U: Marketing Personal», disponibles en Amazon en este link.
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