Planificación Estratégica

Objetivo de Nuestra Asesoría en Planificación Estratégica

¿Estás preocupado(a) por el futuro de tu organización o emprendimiento? ¿Tu organización enfrenta problemas serios en un mercado congestionado? ¿Hay seguridad de que la organización todavía es relevante?

Solo el 10% de las empresas en el mundo realiza una planificación estratégica que sea coherente; un problema que tiene solución solo cuando existe una voluntad genuina de parte de los directivos en desarrollarla y ejecutarla. La Planificación Estratégica no es algo que se tome a la ligera, ni como un trámite. La cúpula estratégica de la organización, pone su credibilidad en juego y el futuro del negocio.

El planeamiento efectivo y sistemático, implica evaluar a la organización completa, su comunidad de personas; tomar decisiones difíciles y promover el aprendizaje y el cambio. Quienes quieran desarrollar una correcta Planificación estratégica, es porque quieren y no porque deban. Requieren además de apertura a considerar consultores externos que les digan la verdad y no aquello que quieren oír.

Resultados:

En Empodera, tenemos años de trayectoria apoyando la planificación estratégica de las empresas. A través de nuestra Metodología SPTC® nos enfocamos en proporcionar diez resultados concretos y medibles:

1) Entender y determinar las metas del B2U® Personal de los Directivos y/o Fundadores.
2) Producir una visión y dirección compartida de la organización y definir como concretarlas.
3) Justificar la existencia de la organización en el entorno y clarificar su posición en el Mercado.
4) Identificar miembros y construir fuertes relaciones.
5) Construir una organización cohesiva y alineada.
6) Fomentar una organización con aprendizaje, que responda a los cambios en los ambientes externos e internos.
7) Identificar y solventar los costos de desarrollar negocios y las fuentes de ingreso.
8) Balanced Scorecard o CMI (Cuadro de Mando Integral). Definir benchmarks de éxito. KPI´s en evaluación constante.
9) Producir el mejor proceso de planeamiento en un plan que no solo sea escrito, sino que además esté vivo.
10) Comunicar dicho plan de manera estratégica, pero en alineamiento a los genuinos objetivos de la directiva.

Para obtener información adicional, por favor contáctenos mediante el siguiente formulario:

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