Metodología de Intervención
La Metodología de Empodera destaca porque en todas nuestras intervenciones potenciamos el desarrollo de la formación experiencial a través del método SPTC® que la firma desarrolló con empresas en Silicon Valley y otros actores en LATAM.
Nuestro coach ejecutivo, Oscar Contreras, fue parte de los programas del profesor Roger Schank, para formación experiencial en la Universidad de Northwestern, Institute for the Learning Sciences (ILS). Así la Metodología SPTC® opera de la siguiente manera:
SPTC: Story- Play- Tech- Convergence
Convertimos la teoría en práctica y ponemos las experiencias como corazón de los aprendizajes que generamos.
Ayudamos a las empresas y personas a ser exitosas, a partir de experiencias de aprendizaje creativo. Usualmente nuestros clientes viven experiencias reveladoras al trabajar con casos simulados, dado que nuestro trabajo con cada uno de ellos involucra despertar y desarrollar habilidades que ya poseían, o que se encontraban ocultas, además de descubrir otras que no creían podían poseer.
La diferencia que logramos tanto con personas, organizaciones y equipos es dramática.
Todos nuestros programas de coaching e intervención (de 4 a 8 sesiones) son intensivos e integrales. Consideran entrenadores experimentados, feedback visual a través de video y constante reforzamiento mediante sesiones privadas, junto a la excelencia y calidad que nos caracteriza.
Innovamos en Entrenamiento
Utilizando una metodología norteamericana adaptada denominada SPTC (Story Play Tech Convergence), en la que convergen vivencia de historias, cambio conductual y uso de las tecnologías.
Entregamos una Experiencia que Transforma
En cada programa se emplean entrenadores que son capaces de desarrollar transformaciones conductuales significativas en los participantes, utilizando dinámicas de aprendizaje lúdico.
La Simulación Práctica Crea Beneficios
El registro en video de alta calidad, junto con los assessments, ayudan a los participantes a acelerar su proceso de aprendizaje y mejora. Un escenario de “antes y después” que los empodera.
Un Método Probado y con Resultados Medibles (KPI´s)
Nuestra metodología nos permite introducir habilidades, demostrarlas, que tú las apliques desde el día uno, proveer feedback y repetir el proceso. Alcanzamos KPI´s y OKR´s y promovemos la mejora continua.
Target y Formato
En Empodera, te orientamos para que puedas lograrlo “a tu manera”.
Proveemos de una variada gama de opciones de entrenamiento en tres focos principales de intervención:
Organizaciones y Empresas:
Programas a la medida de las necesidades de equipos o grupos al interior de las organizaciones.
- Se realiza según requerimientos acordados en reunión previa (Assessment).
- Se planifica, presupuesta y cotiza. Se hace un paquete dependiendo el número de personas y horas.
- Es dirigido a grupos de hasta 20 participantes a la vez para asegurar efectividad y calidad.
Privados: Profesionales Particulares
Programas y Asesorías hechas a la medida de una sola persona en particular. Muy utilizado por altos directivos y personalidades públicas, que quieren entrenarse bajo completa confidencialidad y en sesiones «uno a uno».
- Se realiza con Assessment Inicial, para definir cuales son tus necesidades reales.
- Se desarrolla un plan a medida y adaptado a los días y horarios del participante (puede ser desde 6 a 12 horas cronológicas, en sesiones de 1 a 2 horas según se requiera).
- El participante tiene la ventaja de poder postergar días en que no pueda asistir, sin ningún inconveniente.
Personas y Público en General:
Empodera® es una firma cercana a las personas. Horizontal y jamás rígida. Por lo mismo ofrecemos sesiones de coaching / mentoring para para personas naturales y público en general. Esto último para:
- Resolver problemas y aclarar detalles in situ.
- Proveer de orientación.
- Calificarlas para ser parte de alguno de nuestros Programas Ejecutivos.
- Otorgar un servicio más asequible, empático y financieramente más conveniente.
De requerirse, todos estos focos se pueden complementar y reforzar con:
- Coaching Ejecutivo.
- Webinars (Se realizan 1 vez por mes).
- Assessment 101 (Virtual o Presencial) para profundizar habilidades adquiridas.