¿Te has puesto a pensar que la búsqueda de empleo no siempre tiene que ser después de perderlo? ¿Y si te dijera que existe una estrategia para crecer desde tu puesto actual? Hoy vamos a describir lo que es el inplacement y te mostraré cómo puede ser tu «as bajo la manga».
¿Qué es el Inplacement?
Es lo que nosotros hacemos realmente bien en nuestro Programa Fórmula Empleo, que está a años luz de lo que es el típico y aburrido Outplacement: esa ayuda que te dan cuando sales de una empresa. El Inplacement es su hermano carismático, el que te ayuda a crecer ¡desde adentro! Es una estrategia proactiva para potenciar tu trayectoria dentro de la misma organización. En pocas palabras, es como un «outplacement al revés», mientras te desarrollas y antes de que lo peor (que te desvinculen) ocurra.
El inplacement busca que te desarrolles, que encuentres nuevas oportunidades y que te motives para seguir aportando valor a la empresa. ¿Suena bien, cierto?
¿Por Qué Deberías Considerar el Inplacement?
A ver, seamos honestos: la estabilidad laboral ya no es lo que era antes. La real pregunta no es «si es que te van a despedir», sino más bien «cuándo lo harán». Además el mercado cambia, las empresas se reestructuran y a veces, uno siente que está estancado. Aquí es donde el inplacement se luce:
- Mantente Relevante: Adquiere nuevas habilidades y conocimientos para aumentar tu valor y puesto en tu actual empresa, o en la siguiente.
- Explora Nuevos Horizontes: Descubre áreas que te apasionen y donde puedas aportar más. Tu ventaja competitiva.
- Aumenta tu Motivación: Un nuevo desafío puede ser el empujón que necesitas para volver a sentirte comprometido.
- Fortalece tu Marca Personal: Demuestra que eres un profesional proactivo y con ganas de crecer.
Cómo Implementar el Inplacement en tu Realidad
No esperes a que tu empresa te ofrezca un programa de outplacement (cuando te saquen). ¡Toma las riendas de tu trabajo y sé proactivo!
1. Autoevaluación: ¿Dónde Estás y a Dónde Quieres Llegar?
Antes de lanzarte, párate un segundo a reflexionar. ¿Qué te gusta de tu trabajo actual? ¿Qué te gustaría cambiar? ¿Qué habilidades quieres desarrollar? Sé honesto contigo mismo/a.
2. Identifica Oportunidades Dentro de la Empresa
Investiga qué áreas están creciendo, qué proyectos necesitan gente y qué habilidades son demandadas. Habla con tus colegas, jefes y mentores. Además debes aprovechar de ampliar tu red de contactos: sí, ¡allá afuera!. A veces, las oportunidades están a la vista, pero no las vemos.
3. Propón un Plan de Desarrollo Personal
No basta con querer cambiar. Necesitas un plan concreto. ¿Qué cursos vas a tomar? ¿Qué habilidades vas a aprender? ¿Qué proyectos vas a liderar? Preséntale tu plan a tu jefe y demuéstrale que estás comprometido con tu crecimiento y el de la empresa. Puedes complementar este plan con nuestro artículo sobre Marketing Personal.
4. Busca Mentores y Coaches
Rodéate de gente que te inspire y te guíe. Un mentor puede darte consejos valiosos y un coach puede ayudarte a superar tus obstáculos. No tengas miedo de pedir ayuda.
5. Networking Interno
Conéctate con personas de diferentes áreas de la empresa. Asiste a eventos, participa en proyectos transversales y hazte visible. Nunca sabes dónde puede surgir una nueva oportunidad.
Ejemplos Reales de Inplacement Exitoso
Para que te motives, te cuento algunas historias:
- El Ingeniero que se Convirtió en Líder de Innovación: Un ingeniero de una empresa de tecnología se dio cuenta de que le apasionaba la innovación. Propuso liderar un proyecto para desarrollar nuevos productos y, gracias a su iniciativa y habilidades, se convirtió en el líder del área de innovación.
- La Asistente Administrativa que Ascendió a Gerente de Proyectos: Una asistente administrativa de una empresa de construcción demostró ser muy organizada y eficiente. Ingresó a nuestro programa y, gracias a su esfuerzo, ascendió a Gerente de Proyectos.
- El Vendedor que se Transformó en Consultor Interno: Un vendedor de una empresa de servicios se dio cuenta de que tenía un don para entender las necesidades de los clientes y proponer soluciones. A poco andar destpués de trabajar con nosotros, se capacitó en consultoría y se convirtió en consultor interno, ayudando a la empresa a mejorar sus procesos y aumentar sus ventas.
Inplacement vs. Outplacement: ¿Cuál es la Diferencia?
Es fundamental entender que son dos caras de la misma moneda, pero operan en momentos distintos de tu trayectoria profesional.
- Outplacement: Se enfoca en apoyar a los empleados que han sido desvinculados de una empresa a encontrar un nuevo trabajo. Ofrece herramientas y recursos para la búsqueda de trabajo, como la elaboración de currículums, la preparación para entrevistas y el desarrollo de habilidades de networking.
- Inplacement: Busca potenciar el desarrollo profesional de los colaboradores dentro de la misma organización. Ahora también, lo haces por cuenta propia (fuera de tu empresa), te permite identificar nuevas oportunidades, adquirir nuevas habilidades y expandir tu trayectoria laboral.
Beneficios del Inplacement para las Empresas
El inplacement no solo beneficia a las personas, sino también a las empresas.
- Retención de Talento: Los empleados que sienten que la empresa se preocupa por su desarrollo son más propensos a quedarse.
- Aumento de la Productividad: Los empleados motivados y comprometidos son más productivos.
- Mejora del Clima Laboral: Una cultura de desarrollo y crecimiento mejora el clima laboral.
- Innovación: Los empleados que tienen la oportunidad de explorar nuevas áreas son más propensos a generar ideas innovadoras.
El Futuro de la Empleabilidad y el Rol del Inplacement
El inplacement es una estrategia poderosa para tomar el control de tu porvenir profesional, como asegurar un ascenso o un nuevo cargo prometedor en otra mejor empresa. No importa en qué etapa te encuentres, siempre puedes aprender algo nuevo, explorar nuevas oportunidades y crecer profesionalmente. ¡Atrévete a dar el primer paso!
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